Lors de SXSW 2026, Amy Webb alerte sur trois ruptures qui pourraient redéfinir notre économie
Et si le principal problème de la prospective était devenu sa manière de représenter le futur ? À SXSW 2026, Amy Webb, CEO de Future Today Strategy Group, annonce la fin de son traditionnel rapport annuel sur les tendances. À sa place : une nouvelle méthode fondée sur les convergences technologiques, économiques et sociales. Trois d’entre elles dessinent un futur aussi prometteur qu’inquiétant : l’augmentation humaine, le travail sans limite et l’externalisation de nos émotions.

Lors de SXSW 2026, Amy Webb, fondatrice de Future Today Strategy Group, a annoncé la fin de son traditionnel rapport annuel sur les tendances technologiques. Son constat : pour comprendre l’avenir, il ne suffit plus d’observer les tendances séparément. Il faut analyser leurs convergences.
L’intelligence artificielle, la robotique, les biotechnologies et les interfaces numériques ne progressent pas isolément. Leur combinaison fait émerger de nouveaux modèles économiques et transforme les rapports au travail, au corps et aux émotions.
Amy Webb met notamment en avant trois convergences majeures :
- L’augmentation humaine, avec les technologies capables d’améliorer nos capacités physiques, cognitives et sensorielles.
- Le travail potentiellement illimité, porté par les agents IA et la robotique, qui pourrait profondément transformer la productivité et la valeur du travail humain.
- L’externalisation des émotions, avec des IA conversationnelles qui prennent une place croissante dans l’accompagnement et les relations personnelles.
Au-delà de ces scénarios, le message est stratégique : les entreprises doivent apprendre à repérer les interactions entre technologies, usages et modèles économiques avant qu’elles ne deviennent des ruptures.
Pour les dirigeants, l’enjeu n’est donc plus seulement de savoir quelle technologie surveiller, mais de comprendre quelles combinaisons pourraient remettre en cause leur marché, leur chaîne de valeur et leur avantage concurrentiel.
La prospective ne consiste pas à prédire l’avenir. Elle doit aider les organisations à anticiper plusieurs futurs possibles pour prendre de meilleures décisions aujourd’hui.